我国服务业经济继续保持平稳较快发展态势，新经济新动能加速成长，经济结构继续优化升级，服务业经济运行开局良好，服务消费快速增长。
服务型连锁经营的业态创新、卖场迭代升级层出不穷，下面，让我们聚焦影院连锁经营业态，从三大影院A股上市公司（万达电影、横店影视、金逸影视）年报窥探影院连锁经营的发展趋势如何？
2018年第一季度，服务业增加值112428亿元，同比增长7.5%，增速比第一产业和第二产业分别高出4.3和1.2个百分点，服务业继续领跑国民经济增长。服务业增加值占全国GDP的比重由上年同期的56.3%提高到56.6%，对国民经济增长的贡献率为61.6%，服务业继续发挥国民经济第一大产业和经济增长主动力作用。
2018年第一季度，我国服务业经济继续保持平稳较快发展态势，新经济新动能加速成长，经济结构继续优化升级，服务业经济运行开局良好，服务消费快速增长。一季度，全国居民人均饮食服务和家政服务支出分别增长11.9%和27.0%，人均旅馆住宿支出增长33.0%。一季度全国电影总票房首次突破200亿元，同比增长39.8%，其中国产电影票房增长93.2%。
本期重点回顾中国电影行业总体状况、中国电影市场特征以及连锁影院发展情况，从中探寻影院连锁业发展趋势。
2017年行业总体情况
电影银幕总数突破50000块，高居全球第一
2017年，全球电影票房406亿美元，创下历史新高，同比增长6%，迪士尼出品的《美女与野兽》以12.63亿美元成为年度票房冠军。
2017年，中国电影总票房559.1亿元（含服务费），同比增长13.5%，票房增速恢复两位数。年观影人次16.2亿，同比增长18.1%，有票房统计以来 2017 年 首次出现单影片观影人次超亿。总人口人均观影次数为1.17次，首次突破1次。全年新增银幕9597块，日均增长26.3块，全国银幕总数已达50776块，同比增长23.3%。总银幕数量突破50000块，高居全球第一。
2017年，全年共生产故事影片798部，全国上映影片466部（含进口影片），上映数量创下历史新高。观影人次与银幕数量的不断增长推动了中国电影的持续发展。2017年国产影片票房301.0亿元，占总票房的53.8%。全年故事影片产量798部。公开上映的影片中，票房过亿影片共92部，其中国产影片51部。得益于《战狼2》热卖，八月份票房达到了73.66亿元。优质影片持续上映和银幕数量的不断增长推动了中国电影产业 持续创出新高。
2017年中国电影市场特征
口碑效应增强 票房持续下沉 投资热情不减
2017年影片票房呈现出了更强的头部效应，口碑效应增强。2017年电影票房增速回升主要受头部内容带动影响显著。一方面随着观众审美标准日益成熟，优质内容的票房号召力超预期，《战狼2》综合票房达56.8亿元，创国内电影市场票房纪录；2017年内共上映466部影片，票房在10亿以上的影片有15部，数量占上映影片总数的3.2%，15部影片的总票房为258亿元，占总票房比高达46%，而466部上映影片中大部分(占比56%)的单片票房不足1000 万元。另一方面社交高度渗透下口碑迅速传播，为好内容带来更优沃的土壤，《摔跤吧，爸爸》、《寻梦环游记》等均为好口碑带动票房超预期的代表。
票房持续下沉，三线以下城市成为拉动票房增长的主要力量。2017年，中国电影总票房559.1亿元，同比增长13.5%，其中一二线城市票房同比增速分别为8%和13%，低于全国总票房13.5%的增长水平；随着电影成为大众消费品、影院布局日渐完善、三四五线城市消费者观影习惯的养成和优质影片的不断增多，三四五线城市票房同比增速更高，分别为 20%、23%、25%，成为拉动票房增长的主要力量。
影院投资热情不减，行业集中度略有下降。2017年，全国影院数达到9340家，同比增长18%，近三年平均增长率19.9%。银幕数达到50776块，同比增长23.3%，近三年平均增长率29.2%，全国影院投资依旧保持快速增长。2017年国内主要大型地产公司、娱乐集团等凭借雄厚的资金实力和物业便利，跨界涌入电影行业，影院竞争加剧，排名靠前的影投公司开店速度不及行业增速造成市场份额下降。
2018年中国影院四大连锁趋势
加快连锁步伐 提高非票房收入 提升观影体验 大规模并购整合
一是加快影院发展建设，深度覆盖。近年来，随着我国经济和居民收入的持续快速增长以及人民文化消费需求的提高，观众的观 影习惯逐渐养成，全国观影人次不断提升。同时，在我国电影市场规模的迅速增长及国家鼓励影院投资建设的大背景下，产业内外的资本加速布局发行及放映业务，加快影院发展建设，填补空白市场，进一步提高城市覆盖率和市场份额，影院连锁公司业务规模和经营区域将持续迅速扩张。
二是以顾客为中心，增加影城非票房收益。落实“会员+”、“IP+”、“菁英+”发展战略，创新娱乐互动营销、电影场景式消费营销、创新联商合作，实现资源共享、整合片方资源、深度挖掘广告资源；推进高科技休闲体验、游戏娱乐、便利超市、特色餐饮等场景消费和产品消费，尝试实现场景营销，让影院不仅具备电影放映服务，还引进餐饮、创意产品零售等品牌，将影城打造成为集电影、娱乐、餐饮、购物于一体的文化休闲中心。
除了传统卖品外，贴片广告、阵地广告，以及基于阵地的多种多样的新场景营销收入也成为影院新 的收入来源。在新场景营销中，咖啡厅和书店或书吧成为潮流。另外，影院还经营简餐、迷你唱吧、游 戏等其他品类的非票房业务。
三是加大新技术引进力度，提升观影体验。以互联网为代表的新传播媒介已经通过改变消费者的消费理念、消费方式和信息获得方式对 包括电影在内的传统媒体构成了冲击和挑战。众筹、电子商务、视频网站等互联网商业模式与电影产业嫁接，重塑了电影产业链。凭借放映设备技术、设施及服务的优势，影院终端为观众带来的观影感受无法被网络、移动媒体所取代，影院连锁将继续加大IMAX、杜比全景声影厅、中国巨幕的投入，同时根据城市、物业实际情况酌情投入增加其它特色厅的建设，如4D厅、新型VIP厅/情侣厅等，提升观众的现场观影体验。
四是大规模并购整合。新三板挂牌的“大地院线”收购恩施州高德文化传媒有限公司40%股权，并参股成立陕高景悦影绘影院投资有限公司、四川中环悦影影城管理有限公司、宁远心悦绘国际影城管理有限公司、南通华强心悦绘影院有限公司、上海乐瞰影城有限公司、郑州华强悦影绘影院有限公司、沈阳影茂影院有限公司、毕节悦影绘影院有限公司。
院线及影院的并购重组在未来一段时间内仍将持续。院线兼并和融合，能够有效减少管理资源浪费、提高效率，降低成本；预计未来院线及影院投资管理公司的集中 度还会进一步增强。在并购浪潮中，许多低产出、管理落后的影院会先被淘汰;同时也给院线和影院投 资管理公司创造了扩大规模的机会。
附件：
三大影院A股上市公司 公司发展战略
摘自2017年年度报告
万达电影：公司将打通上下游业务，实现全产业链发展，保持较快影院发展速度，进一步提高城市覆盖率和市场份额。同时，公司将不断完善电影生态圈，持续创新经营，实施精细化管理，将公司打造成为平台型、生态型的娱乐公司。
横店影视：公司加快全国战略布局，提升横店影视品牌价值，积极推进“影院综合体”建设，构建影院生活的空间生态，将公司打造成为全国文化产业的领军企业。
金逸影视：公司将加快影院发展建设，填补空白市场，深度挖掘市场潜力，通过多元经营、特色经营、服务创新、同城集中管理提升影城利润收益。加强制片、发行业务发展投入，积极参与优质国产影片制片及发行，发挥主流院线优势，打通上下游业务，实现全产业链发展。开发、引进符合电影院的零售产品，将影城打造成为集电影、娱乐、餐饮、购物于一体的文化休闲中心。发挥强大的平台优势、专业技术优势，整合资源，提升非票房收益。调整公司组织架构，精简人员，建立以营运为中心，以业绩为中心，以顾客为中心的体制，提升办公效率，简化工作流程，提升服务品质。
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