任正非接班人计划，危及华为的兴衰！

来源：旺说（ID：luzhenwang8） 作者：鲁振旺

在44岁的时候，因为做生意被骗了200万，任正非被老东家南油集团开除了，那个时候人人都在乎铁饭碗，他写保证书，声明以后再也不会上当了，还要为单位挣钱挽回损失，不管用，他在一个不惑的年龄下岗了。

在南油担任高管的老婆也跟他离了婚，上中学的女儿跟着妈妈过，还自作主张改了名字，叫孟晚舟，任正非从当兵到就业，一直是顺风顺水，突然在中年遇到了人生最大的危机，铁饭碗没了，家也没了。

走投无路，任正非约了5个创业伙伴，一共凑了2.1万，创建华为，开始长达29年的创业路，从开始倒卖小型程控交换机，到后来完全自主研发，现在又在智能手机行业风生水起，几年就做到了全球老三，国内遥遥领先的老大，完全靠自主研发技术抢市场，对手都是思科、爱立信、三星和苹果这种国际大鳄。

现在的华为，已经有了17万员工，去年销售收入3950亿，比互联网三巨头BAT加起来还要多，海外收入占6成，挣老外的钱，是国内第一家真正意义上的全球化高科技企业。

华为靠技术驱动称雄全球，去年华为申请了3898个国际专利，全球第一，现在苹果也在向华为付费购买专利了，华为也在发起对三星和美国T-Mobile的专利诉讼，这也是华为加速国际化的标志，华为还拥有高端芯片研发技术，都是完全具有自主知识产权的，海思麒麟，保证了华为在中高端智能机中的竞争力。

被南油集团除名之后，任正非也明白了国有体制的短板，创业需要冒险精神，国有企业中股份都是政府持有的，员工全部是打工仔，不求有功，但求无过，这碗饭就可以稳稳的端下去，对比中兴和华为的发展历程，华为是条猛狼，不断的去创新，跟对手硬碰硬的厮杀，中兴总感觉缺少一股狠劲，假如非要用一种动物来形容的话，感觉有点像狐狸，行事机敏胆小，跟着老大吃点肉，有点风声就赶紧跑。

从一开始，任正非就采用集资的方式创建华为，后面进入的员工都可以分配一定数额的内部股票，可以利用年终奖和分红入股，这很划算，因为过去的20多年里，投入回报都是几十倍甚至上百倍，慢慢华为就变成了集体所有制的组织，股东从几个人到了10万人，任正非个人的股份也稀释到1.4%了。

华为看起来是全员持股的，但是17万人的组织，股票其实主要集中在前3000个高级别员工手里，22级员工都有上千人，大部分是2000年以前进入的老员工了，根据去年的几百亿分红估算，22级员工基本都可以拿到500万以上的分红，华为也是国内年收入百万以上的员工人数最多的企业，接近一万人。

既然是全员持股，谁说了算呢？

华为有个员工持股会，是10万持股员工选出的51个代表，其实也是资深高管组成的，持股代表再评选出13个董事会成员，主要作用是战略决策，，现在孙亚芳是董事长，负责具体经营决策的叫EMT小组，，任何关键决策都由EMT小组开会讨论，这才是华为真正的大脑。

EMT小组的成员除了任正非和孙亚芳之外，其他都是事业部老大和条线负责人，包括任正非的女儿孟晚舟，她现在是华为的CFO，在任正非的主导之下，华为还开启了轮值CEO制度，就是EMT的成员轮流当老大，体现了华为在管理高度集中下的民主。

也就是说，华为是集体所有制，但是管理决策采用高度的民主集中制，10万个股东没有任何决策权，真正行使决策权的是总共占股份不到10%的EMT小组。

轮值CEO的主要作用是常规的运营管理，不可能大的决策都是轮着来，那就乱了，任正非是华为战略决策的大拿，大事都是他亲自拍板，轮值CEO和EMT帮他分担华为运营中的具体问题。

过去几十年华为也没有缺过钱，因为每年都要增资扩股，向所有持股员工派发新股，员工肯定会行使这个权利，因为换成华为的股票，收益是银行利息的几十倍，都抢着把工资、分红再投进去，华为成了庞大的金融机构，看起来无数股东拿了几百亿的分红，其实这个钱大部分还在华为现金流里运转。

华为过去20多年里，一直保持超高速的增长，每年的分红都在增加，财富快速的向中高层和骨干员工集中，慢慢工资就成了零花钱了，分红才是大头，华为的人员流动性其实相当大，但是中高层和骨干员工几乎不流动，走到哪里能给千万年薪呢？骨干相当于被华为的持股模式捆绑了。

根据华为的持股机制，一个股东要想从华为离职，必须根据现在的股价清算退股，持股越多的老员工，越难离职，哪怕你厌烦了现在的工作，为了钱你可能也会继续干下去，这种分红机制也会出现职务跟收入倒挂的情况，比如办事处主任，有可能每年分红在500万以上，假如他要跳槽到同类公司，很可能只有一两百万的收入。

高度集中的管理决策机制，高度稳定的核心骨干群体，让人打鸡血的现金分红奖励，让华为形成了一套战斗力超强的狼性文化，任正非成了头狼，从交换机到智能手机，华为文化都屡试不爽。

前几年还有华为的离职员工想保留股份，，要求华为继续保留他们的股权，年年发分红，这涉及到华为的生存基础，当然官司的结果不用说大家也都明白，你懂得！

总结一下华为崛起的秘密：

1、高度分散的股权结构，还有高度集中的民主集中决策机制，任正非可以带领EMT成员自由的决策，不受任何股东的影响，比王石爽啊；

2、每年的大额分红，让骨干员工群体非常稳定，保证了华为狼性文化的延续；

3、通过分红和增资扩股，大部分收入又回到华为的现金流之中，保证了华为始终不差钱。

华为这种模式不是没有危机，三个业务关联度不高的事业部，有的老业务已经不增长了，像智能手机这种明星业务，还在高速扩张，员工都是拿的统一的虚拟股票，任正非担当了精神领袖的作用，将不同业务模块糅合成了一块砖。

华为最大的危机，就是任正非本人，毕竟他已经72岁了，没有人能想象他能干到80岁，那样对他这个年龄的人来说，太残忍了，华为也需要年富力强的领袖，继续带领华为开创新的历史。

华为这种集体所有制架构，阻碍了中高端人才正常的流动，华为现在是骨干员工不敢走，都占着坑，过去华为一直在高速扩张之中，中低层员工都还有盼头，能慢慢能熬出来，一旦华为的增速降低，华为就会彻底沦为上层人的游戏，好比分肉吃，极少数员工分了大头，绝大多数员工只能啃骨头喝汤，他们缺乏能够合理晋升的机会，中高层员工的流动性不足。

能想象再过十年吗？现在90年代进来的骨干员工都40岁左右了，再过十年都50多了，谁也不走，霸占着几乎所有的中高层岗位，老龄化的华为还有持续创新的能力吗？是否没能力的群体还在熬着拿红利的大头？

只要是华为增长的势头慢下来，华为就会成为骨干层固化的封闭型组织，成为典型的养老院，人人都熬到养老，被公司逼着强行退休，才会把位子让出来给年轻人。

去年华为最大的亮点就是智能手机，实现了超过5成的增长，但是现在三星在全球重新开始发力了，国内OPPO和VIVO也跟饿狼一样抢市场，华为手机不可能继续爆发式的增长了，跟三星打专利官司体现了华为手机国际化的意图，这条路很漫长，不可能一口吃个胖子。

可以预见到的是：高速增长了20多年的华为，终于开始慢节奏了，这给原有的股权结构和决策机制都带来了难题，华为是否会变成一家缺乏创新的养老型公司，慢慢开始夕阳红？

华为必须在危机到来之前，完成领导人的交接，按照扶上马、送一程的惯例，交接班的周期至少在3年以上，目前还没看到华为接班人的影子，我们只能为后任正非时代做几个设想。

华为内部有好几个任正非的家人，其他的不提了，儿女都在，女儿孟晚舟是CFO，掌握华为的财务大权，儿子任平也是华为的老人了。

当年的华为少帅李一男离开华为之后，还有人问他，你都是接班人了，为什么那么急的出来创业呢？李一男说还有任平呢，哪里轮得上我啊。

在2010年有个大新闻，当时媒体很多都报道过，说华为董事长孙亚芳要辞职了，因为任正非要让儿子任平当接班人，进入EMP小组开始培养，结果孙亚芳跟几个元老不同意，孙亚芳威胁要辞职，后来华为公关部紧急发了声明，声明这是谣言，孙亚芳干的好好的呢。

至于真实的内幕，呵呵，我不知道。

后来的华为董事会和EMT小组都没有看见任平的名字，唯一的变化就是孟晚舟出任了CFO，也进入了董事会和EMT，可能儿子在资深元老眼里反而成了禁忌，后来去下属服务公司做老总了，更加勤奋和谦卑的孟晚舟悄无声息的进入了决策层。

有没有可能孟晚舟接班呢？当然有可能，但是任正非一开始建立的全员持股机制，导致华为没有真正意义上的大股东，没有办法利用股权来决定接班人，宝能跟王石之争决定权在股权控制上，华为股权跟经营权其实是分离的，最后变成创业元老之间的妥协。

孙亚芳、徐直军、郭平和徐文伟都是创业初期就加入华为的元老，华为这种机制，起码表面看起来元老们都是平等的，他们都在华为呆了半辈子了，这种情感甚至比家的感觉还要强烈，所以他们更希望华为继续顺利的发展下去。

假如任正非让孟晚舟接班，一定要得到创业元老们的绝对支持，有那种众星捧月的集体责任感，就跟李泽钜在长江接班一样，李嘉诚让一群老臣都出来扶持，孟晚舟似乎比任平更容易得到元老们的认可，不过在华为也不容易实现，假如华为已经家族化了，这事很好办，假如强行推进，估计元老们动荡的可能性是存在的。

再熬个六七年，最年轻的EMT成员都快60岁了，那么估计也只有孟晚舟能接班了，我瞎说的，你们不要当真啊。

现在华为最大的问题是股权都集中骨干员工身上，任何企业都不可能永远是基业长青的，兴衰轮替是任何一个企业的宿命，假如华为将来有一天业绩不增长了，甚至亏损了，还能指望十几万员工给你填坑吗？

当然不可能！苹果现在还业绩下滑呢，诺基亚还曾经一柱擎天呢。

所以全员持股制一定是过渡时期的产物，在过去几十年伴随着手机电话的普及和手机智能化，各个风口都被华为赶上了，这个阶段全员持股的作用发挥到了极致，关键是未来怎么办？

假如华为IPO，按去年的市值，按30倍市盈率计算，大华为大概也能值上万亿，那么资本可以去收购员工手里的分散股权，最后推举新的董事会，让华为成为一家透明的公众公司。

不用担心华为上市了，然后华为文化就解体了，华为就没有竞争力了，IPO和资本不是洪水猛兽，同样文化强悍的阿里、腾讯上市后的表现一直很好。

说句实话，一旦华为IPO，任正非要退休，不会带着20个亿撤股走人，股权至少价值上百亿，只要他愿意，他可以永远是华为的股东，甚至董事会的成员，退休的问题都顺利解决了。

又有人担心了，员工套现都跑了，华为的竞争力在哪里呢？

阿里也经过这个过程了，一样顺利实现了过渡，管理层和年轻骨干大部分不会走的，很多骨干都把公司当家了，他们有梦想，那些本来就熬着日子的老员工，也该走了，留下位子给更适合的年轻人，实现对华为关键岗位的大换血，从长远来看，只有不断实现新老更替的组织才更有活力，毫无疑问，一旦华为IPO，就一次性甩掉过去所有的历史包袱。

华为IPO，相信普通员工都是开心的，股票价值涨十倍，没准在深圳连房子都买好几套了，现在深圳的房价疯了，反正比华为分红的速度快很多。

不光任正非，就是孙亚芳也60多岁了，也面临退休的问题，但是华为有几个50岁左右的壮年领导人，比如徐直军和郭平，他们完全有能力带领华为走向下个十年，任正非也可以选一个年轻一点的接班人，然后花几年重点培养起来。

这种接班方法，还是需要任正非扶上马，才能顺利实现华为的交接，至少让目前的华为文化顺利的推进下去。

作为国内科技业的第一面旗帜，华为的接班人不仅关系到17万华为人的利益，也关系到中国的科技业能否实现真正的腾飞，过去20多年，华为都是将完全自主知识产权的产品销售到全球，下一步，智能设备和物联网大行其道，需要华为能够更平稳的实现接班人的过渡，继续带领华为这艘科技巨舰踏浪而行。

任正非是中国的，华为是全球的，已经72岁的任正非还在华为的岗位上坚持，无论食堂打饭还是深夜出差打车，我们都能感受到老人沧桑背后的那份执着，无论他何时退休，都绝对是中国科技兴国的第一人，没有任何人能跟他PK，不仅在华为，在整个中国，他已经深深的刻下了自己的印记。

任正非已经将后半生全部奉献给了华为，持有股份只剩下1/70，相信无论他选择谁来接班，一定会对华为的未来更好，我们毫不怀疑他的梦想，一个72岁的老人，已经抽空了自己，财富和精神留给了17万华为人，他不会有任何的私心。

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