1.2 企业家为何应刻意训练“思维肌肉“？
企业家的主要工作是创造与管理。明茨伯格说，管理是科学，艺术和手艺的三面体。既然是门手艺活儿，当然需要经验的积累，但绝非简单累计一万小时就能成管理大师，不少人穷其一生仍然平庸，其与卓越者的关键差异在于-刻意练习。
刻意练习与普通练习的最大区别在于其“3F特征”：
FOCUS（专注）: 极度专注，心无旁骛
FEEDBACK（反馈）：期间能持续得到有价值的反馈，以及时反思
FIX（改善）: 基于反思不断改善与迭代
中国人的“默认设置”是“技艺思维”，主要依靠对经验做归纳来提炼和获取知识，我们的“四大发明”都是它的产物，尽管璀璨光鲜，却没能结出现代文明的硕果。我在新加坡的海洋博物馆看到，两千多年前，中国人即发明了指南针，成为大海航行的高手。可惜的是，却是西方人启动的大航海运动造就了全球化1.0的大时代。可见，光有经验积累，没有认知突破的话，终究都是给别人做嫁衣。
随着世界中的不确定性日增，我们需要转换为“科哲思维”-大胆假设，快速求证，因此，理性推演的思维力不可或缺。既然大家都看不清路，你只能先假设某个方向有路，然后朝之先踏出一步，踩实了再踏出下一步，不然，则须做出新的假设。所谓精益创业的思想，本质上说的就是这个。推而广之，用这个思路去推动变革也可称为“精益变革”。
在我的记忆里，从小学到大学，没有一位老师系统教过我该如何思考，也从没上过类似的课，等于说从未有机会进行过思考的“刻意练习”。问过很多身边的企业家朋友，几乎全都如此，中国教育体系常年训练我们的“应试技艺”，却疏于教我们“认知世界”。这门极重要的学问，我们是集体缺课的！
然而，今天所有企业都开进了波涛汹涌的险滩。过去行船好似坐邮轮，风平浪静，四平八稳，你大可以躺在甲板上，相信船长会照顾好一切；如今做企业更像激流勇进的漂流，艇上每个人都得拼尽全力，没人能够代替你思考，你得依靠自己的“思维肌肉”去赢得生存的一线希望！
其实，私董功场做的事，好比在为企业家们打造一座“思维健身房”，让他们带着各自的问题来，在专业私董-“思维健身教练”的引导下，用“私董六脉”等科学的训练方法，带动全体参与者的“听，讲，论，练”：
听-要想有高品质的输出-思想，先得有高品质的输入-聆听；
讲-想清楚的事才讲得清楚，能讲出来的知识才是真正自己的宝贝；
论-真理越辩越明，脑子越辩越清，论是完善思考的最佳路径；
练-学习的最终目的是改善行为，只有通过勤练方能把思考转化为能力。
不少企业家参加过我们的私董总裁班后，再回到传统的听讲课堂中都坐不下去了，因为他们已经意识到单纯靠听，好比躺在按摩椅上发呆，是无法刺激肌肉生长的。肌肉终究是靠主动的，系统的，持久的训练练出来的，“思维肌肉”的训练是一个道理。
预告:国内唯一基于<私董三部曲>的企业家自我迭代课程-私董总裁班，将于3月24-26号在上海开营，仅设15席，面向企业总裁，有意者请尽早锁定席位，可联系小莉老师，她的电话是18916060007，微信号liuli-lily-110.