2月9日，雅生活登陆香港市场，成为第七支港股物业股。此前估值高达164亿的最“贵”物业股受多重因素影响，首日表现未达预期，在挂牌前的暗盘交易阶段，股价便跌至10.88港元，2月9日正式挂牌当天集合竞价时已至9港元，开盘后小幅回升，收报9.46港元/股，较12.3港元/股的定价，下跌23.09%。
“雅居乐物业”“绿地物业”双品牌战略
与此前上市的物业服务公司不同，雅生活是雅居乐旗下物业管理平台，由雅居乐绝对控股，背后站着“雅居乐”和“绿地”两大知名房企。
2017年6月30日，绿地集团将其全资子公司上海绿地物业100%股权以151倍的超高溢价转让给雅居乐，交易对价为10亿元。同年8月17日，绿地集团又以10亿元战略入股了雅生活，成为雅生活集团长期战略性股东。根据绿地的承诺，自2018年至2022年的年内，该公司开发的房地产项目将以雅生活集团作为优先级物业合作商，每年为雅生活提供最多1000万平方米物业服务面积及其他方面支持。
此次收购不仅让雅生活成功提高了其市场估值，也是雅生活从雅居乐地产产业链后端的服务公司向全国性龙头物业企业转型的重要一步。
提高市场覆盖率
雅生活此前市场主要集中在华南地区，而绿地控股的已开发项目基本覆盖了全国主要城市，与此同时，绿地积极推进海外房地产项目拓展，已成功进入美国、英国、加拿大、澳大利亚等海外地区。绿地承诺在未来注入更多的业务到雅生活，并把纽约绿地的开发物业交给雅生活管理,雅生活全国化进程借此得到提速，未来有可能借助战略优势探索海外物业管理服务，提升国际知名度。
丰富在管项目形态
绿地控股自 2005 年就涉足酒店旅游业，于 2012 年推出了自有奢华酒店品牌“铂瑞”（Primus）和高端商务品 牌“铂骊”（The Qube）,于 2016 年推出了高端设计品牌“Q 酒店”，已落户国内外十余座城市。同时绿地在大型城市综合体、高铁站商务区、产业园、特色小镇等领域也有涉及，项目形态与雅生活的“旅游地产管理专家”定位十分契合，有助于雅生活拓展物业组合，将自身打造成一家大型综合物业管理公司。
加速增值服务整合
绿地控股近年积极发展大基建、大金融、大消费及新兴产业等关联板块集群，实现“3+X”综合产业布局，在金融投资业务和全球商品直销方面都获得了一定的发展。雅生活可通过其“一站式服务平台”引进这些服务提升业主的生活体验，从而进一步推动增值服务的发展。
A＋H双股构架
在雅生活的战略版图中，登陆港交所，只是踏入资本市场的起点。雅生活执行董事兼首席执行官刘德明在上市前的发布会中表示，在合适的时机，雅生活未来还将寻求在A股上市，打造成为「A+H」架构物业公司第一股，特别是国内的物业市场非常大，在一些政府采购上，会对国企或A股上市公司比较青睐，登陆A股将会获得更多机会，也为不同域领的投资者提供更多的选择。
百亿目标下的扩张征程
正式挂牌前雅居乐方面公布了大致的发展计划、目标：到2020年，“力争实现集团年收入达到100亿元”。其中，自营物业管理拓展预计带来40亿收入，外拓业务收入规模将达到20亿元，而收购产生的收入将达到40亿元，目前行业中尚未有企业达到这个营收水平。
雅生活目前的资产总值为22.88亿元，其中9.19亿元都是收购绿地物业过程中产生的商誉，占比高达40.16%。
根据收购交易披露，2017年上半年，绿地物业的收入为6050万元及亏损净额为70万元。截至2017年9月30日止三个月，绿地物业的总收入及纯利分别为440万元及120万元。由于绿地物业的收购完成不久，其贡献尚未得到体现。如果无法实现交易后的预期收益与合作效果，雅生活服务就不得不对这笔无形资产作出减值，或导致其盈利水平下滑。
按照雅生活的计划，本次IPO融资所得的39.84亿港元（以发售价中位数计算）中的65%将用于选择性地把握战略投资及收购机会以及进一步发展战略联盟，当中约45%或1，792.7百万港元将用于收购其他物业管理公司，约10%或398.4百万港元将用于收购与集团存在互补性的社区产品及服务公司，及约10%或398.4百万港元将用于与业务合作伙伴共同投资物业管理产业基金。这意味着，收购绿地物业只是雅生活扩张征程的起点，收并购将成为雅生活未来三年实现跨越式营收增长的重要工具。雅生活高层也表示，当前国内物业市场的集中度相对较低，未来五年是物业公司并购的窗口期。
雅生活上市首日的大幅跳水，难免让市场对此前估值是否虚高产生疑问。对此，雅生活管理层在9日下午的发布会中回应表示，在欧美做上市路演时，很多基金等投资机构都十分看好国内的物业管理行业，因此下单认购的额度都很大，在香港发售时也获得了超20倍的认购。以此佐证并不是估值高的问题，且股票上上下下很正常，不会太关注股价，要看的是业务经营及长期发展，并强调对雅生活未来的发展充满信心。
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