重磅‖ 医届黑马郑大五附院:康复医学踩准风口,河南首家诺贝尔奖专家实验室,互联网医院覆盖120余网点,多项指标年增长超20%!

医道君按：郑州大学第五附属医院的前身，是郑州铁路局中心医院，始建于1915年。当年河南最牛的三大医院是河医、省医、铁医，铁医是为河南、湖北、陕西、山西四省铁路员工服务的总医院。
在2005年并入郑州大学之前，医院长期专为铁路局职工服务，与外界交流甚少，经历了改革阵痛期。
“方向比努力更重要”，郑大五附院结合自身特点找准方向，聚焦优势学科进行深度挖掘拓展，颇见成效。医院的龙头科室康复医学科带着使命感迅猛发展，在神经康复、小儿康复、骨关节康复、心理康复、老年康复等众多方面，已成为河南乃至中部地区的领先学科。
医院的消化内科，与幽门螺杆菌发现者、，并在河南众多医院中率先成立了“幽门螺杆菌河南省工程试验室”，让HP感染的治疗更加精准，吸引了大量地市乃至外省患者慕名前来。
顺应“互联网+”大潮，医院牵手郑州大学互联网医疗与健康服务河南省协同创新中心，大力推行“互联网+”医院模式，大大加强了与基层医院的联络。通过远程诊疗平台，救治了10例心梗高危患者，保障了基层群众的健康，。
郑大五附院院长郑鹏远和党委书记王新军，生动地把医院的发展规划为“快车时代”、“动车时代”、“高铁时代”。目前，五附院已提前从快车时代进入了动车时代，很多学科进入了省内一流阵列，人才优势也日渐凸显。郑院长的目标，就是带领医院进一步增强综合实力，力争排名进入省内前列，早日迈入“高铁时代”。我们有理由相信，在医改已经进入深水区的当下，目标明确，学科特色突出的五附院，一定能提前完成“升级换代”，坐上高铁！
 

先来一组数字。2016年，郑大五附院出院人数同比增长20.88%；手术例次同比增长25.41%；2016年医院总收入同比增长20.3%。今年1月，国家统计局发布宏观经济数据显示，我国2016年GDP增速为6.7%。

在2016年11月13日由复旦大学医院管理研究所发布的《2015年度中国最佳医院和最佳专科排行榜》中，郑大五附院位列华中区医院综合实力排行榜第18位。康复医学位列华中区医院专科声誉排行榜第五位 ,河南第一。



2016年，郑大五附院康复医学科可谓捷报频传。2016年2月19日，医院申报的四年制“康复治疗学”专业顺利通过国家教育部审批，正式开始招生。当年6月份的招生情况显示，康复治疗专业火爆异常，河南录取分数线高出一本线60分以上。大学学科教育的开启，将为全院乃至全省全国康复医学的发展，储备众多专业优秀人才。

同时，康复医学科的“河南省康复医学重点实验室”正式获批，康复医学科迈入省重点专科行列。河南倾力申报的六大区域医疗中心不包含康复学科，儿科、康复、精神学科、老年病科是四大弱势学科，郑大五附院发力康复，医道君大胆预测，莫非想争取第七大区域医疗中心？ 

理想总是要有的，万一实现了呢？

面对儿童自闭症患者日益增多的现状，郑大五附院在2016年7月1日开诊了专门的儿童自闭症诊疗中心。中心占地5亩，开放床位110张，被河南省民政厅批准为“河南省自闭症儿童抢救性救助治疗基地”。那里温馨的氛围，暖暖的环境，已经成为很多自闭症儿童的温暖港湾。

为进一步做大做强龙头学科，郑大五附院从康复医学科相继分支出心肺康复科、骨关节康复科、老年康复科、儿童康复医学科等众多科室。目前，医院已经推出了雄心勃勃的“11+N”重点学科建设规划，要以康复医学的发展，带动骨科、神经内科等众多与康复联系密切科室的全面提升。

但是，郑大五附院的康复雄心不止于此。打造“国际视野、国内领先”的康复治疗综合体，是医院的更高目标。
 

医院康复医学科雄心勃勃，另外一个拳头科室消化内科也不甘落后。科室首先落实的，就是与2005年诺贝尔医学奖获得者、。

2016年4月2日，郑州大学校长刘炯天院士，带领郑大五附院相关团队前往澳大利亚，。

2016年8月19日，，。同时，医院建立了河南省幽门螺杆菌与医学微生态院士工作站，并成立了“幽门螺杆菌河南省工程实验室”，实验室的主要项目之一就是幽门螺杆菌药敏试验，通过药敏检测，精准锁定患者的幽门螺杆菌类型，有效提升了幽门螺杆菌的药物治疗有效性和精准度，最大限度避免了反复用药带来的细菌耐药。
 

作为省级三甲医院，郑大五附院担负着帮扶基层医院的重任。由于很多基层医院相距遥远，突发情况多，所以在帮扶基层过程中，经济实惠、效率最高的方式之一，就是进行远程诊疗。通过互联网，直接和基层建立联系，完成简单疾病诊疗、复杂疾病预约转诊等一系列过程。

为此，郑大五附院与郑州大学互联网医疗与健康服务河南省协同创新中心联合创建了互联网医院，互联网医院目前已经与西平县、泌阳县、清丰县、方城县、延津县等地的120家基层医院完成了签约。

通过互联网医院平台，基层医院能随时与郑大五附院取得联系，完成远程诊疗、远程转诊等工作。截止目前，郑大五附院已经远程会诊基层患者动态心电图（holter）600多例，发现并及时救治了10例心梗高危患者，以及51例中危险患者。

科技冰冷服务方显温情。对于发现的心梗患者，郑大五附院要求医生无论是工作日还是大半夜，必须第一时间和患者或基层医生取得联系，组织就地抢救或转诊。

郑鹏远院长笑言：和很多大型医院高大上的互联网医院相比，他们是航空母舰，郑大五附院的互联网医院只能算是“小米加”，但在接地气、贴近患者方面，已经超过了很多医院。正因为如此，郑大五附院的互联网医院，，被评价为“解决基层缺医少药问题的重要途径”。
 

广东省人民医院党委书记   耿庆山
近两年来，郑大五附院取得了翻天覆地的进步。医院领导选的发展方向很精准，例如康复医学的品牌建设，还有消化内科的国际合作，以及互联网医院的建设，非常聚焦。此外，医院还表示要在2023年迈入“高铁时代”，有明确的中长期发展规划，非常好。

现在的当务之急，是把郑院长发展医院的理念，灌输到每位员工的大脑里，让它形成催人奋进的无形力量。我相信只要能把工作做扎实，郑大五附院必将迎来更光明的未来。