汤俊：农场要盈利应注意些方面？

是否取得顾客的信任，其实就是在说怎样实现顾客的多次消费。设施营建行为、土地利用、合法经营、场地安全、餐饮卫生、环境维护等，都要达到标准，使我们的环境能够达到安全放心。

从当今国内的情况来分析，我国的信任危机已经达到一定的程度。让大众相信我们是生态的，这是需要时间的。讲一个例子，有一段时间台湾的农产品也出现了信任危机，为了应对危机他们的生产基地和流程做到完全透明化，公开化，让整个台湾社会对他们进行监督。我们要做到让顾客相信我们，信任我们，这样的农场是不会缺少顾客的！

很多人把农场的经济形容成了假日经济。每到周末农场都会挤满了游客，连停车位都被挤得满满当当的，而周一到周五这段时间都没有什么游客。怎样解决客流不均衡的问题，是许多农场主最为头疼的问题。

农业的季节对休闲农业游有着严重的影响，但是凡事有坏的一方面就会有好的一方面。也正是因为季节性的这一特点，农业旅游可以根据四季的不断变化，推出适宜当时季节的各种农业休闲娱乐活动，如春季观鸟、翻地、播种、观花；夏季游泳、观赏野生动植物、垂钓、学渔民捕鱼；秋季采摘、观赏秋果秋实、观赏向南迁徙的候鸟群；冬季滑雪、溜冰帆，冬钓、制作小型冰雕等。

如果你感觉本文有价值请转发到朋友圈给更多人看，支持老汤，感激不尽！！

汤俊简介：

北京创行合一规划设计院有限公司执行院长

2001年开始从事旅游规划策划咨询工作。

北京创行合一旅游规划设计院高级规划师

曾参与创办：

上海派尼欧（先锋规划）旅游咨询有限公司

北京京师天成旅游规划设计咨询有限公司

10年规划经验100余项案例积累；曾先后主事于京沪杭甬多家旅游规划设计单位。百万余性情文字见之于《汤俊的旅游规划之道》著作。

旅游项目要规划、要方案、要创意，来找老汤聊！！！ 老汤微信： bjtj1717；

专注于旅游规划、旅游策划、景观设计等旅游项目服务，缔造一个全方位生态链研究互动平台，从开发到运营，选项目，抓政策，打市场，盯运营；这里项目扎堆，这里专家扎堆，这里规划实操扎堆。