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恭喜顺丰!370亿,打响2018第一枪!

环球华商趋势 2021-02-18 09:33:28

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春节后第一个大消息,由国家发出!

正式同意新建湖北鄂州民用机场(即顺丰机场)。



消息一出,堪称物流业大地震!自此,顺丰将成为国内第一个也是唯一一个拥有自己机场的快递公司。26日顺丰控股股价早盘一度涨停,并带动物流板块多家公司股价大涨。


顺丰控股的天网建设数据图,图片来源:中国基金报


这份文件的公开,一定意义上,说明了中国快递业进入一个新的时代。



上述文件透露了三个信号:


1、机场总投资高达372.6亿元,其中:机场工程建设费为183.6亿元,由湖北省政府和深圳顺丰等企业共同筹措解决;


2、国家发改委、民航局对机场的客运支线功能安排中央预算内投资和民航发展基金予以支持;


3、转运中心工程135亿元;供油工程7.8亿元,由中国航空油料有限责任公司筹措解决。


三个信号合在一起,可见务院、中央军委、湖北省政府、国家发改委、中国民航,都在全力保障,顺丰在最短的时间内建设亚洲地区第一个物流国际机场!


这明显已经不是关乎一个企业利益的问题了,这将是影响整个中国对外经济的国家级重大战略,因国际贸易已直接关系到一国的经济命脉。


可以推断,顺丰机场只是一个开始。要完整地进行国际贸易,能够用到的渠道只有三个:海运、陆运、空运。


海运,国际贸易最大的核武器


世界最大的港口就在中国上海。上海港不仅是中国最大的港口,更是全球十大港口之首。2017年7月9日,中国远洋海运集团发布重大消息:出资428.7亿元人民币收购曾经的世界船运大佬东方海外集团。


截至2017年12月31日:


中国远洋海运集团经营船队1123艘,排名世界第一;


综合运力8635万载重吨 ,位居世界第一;


全球集装箱码头超52个,泊位数超218个,集装箱年处理能力高达11800万TEU,集装箱码头吞吐量等等,全部位居世界第一。



陆运,一带一路战略


截止目前为止,国家一带一路官网已正式公布,全球已有77个国家正式加入中国“一带一路”国际贸易建设大合作。我国建设的铁路,每年通过火车陆运向全球各个国家的贸易总额正在翻倍式的不断高速增长。未来这条“陆运”将给全中国人民带来源源不断的巨大收获!



空运,2018年中国正在打响的第一枪


2018年2月23日,这是个值得纪念的时刻。


这一刻,我们仿佛听见嘹亮的号角声在耳边吹响;


这一刻,我们仿佛看见数十上百架“ 中国大飞机 ”从湖北鄂州整顿出发;


这一刻,中国海、陆、空,三大贸易铁军同时出发、高速运转!


市场扩大,强强争霸


随着电子商务产业的发展,快递市场也在逐年扩大。数据显示:


2013年,国内全年快递交易量为91.9亿件;


2016年,全年快递交易量达到了312.8亿件;


2017年,全国快递业务量完成了400.6亿件,是2007年的33.4倍,已经连续4年位居世界第一!


而且据业内人士分析,预计未来2、3年快递业务量还将持续20%至30%的高速增长。


实际上,顺丰参与建机场并不是新消息,有机场梦想的也绝非顺丰一家。圆通股份此前曾披露,有意在浙江嘉兴建设自有航空基地。公司相关高管近日在回应上证报记者问询时表示,此事仍在谋划。


可想而知,物流业的竞争将越来越激烈:


看韵达,今年1月,股份完成业务量4.86亿票,同比增长137%;快递服务业务收入9.75亿元,同比增长118%


看申通,今年1月完成业务量3.57亿票,同比增长69%;实现快递服务业务收入12.35亿元,同比增长82.72%


……


除开位于快递品牌等级梯队一、二级的顺丰和“三通一达”,国内快递行业又添一劲敌——2018年1月16日,德邦物流创始人崔维星敲响了A股上市的铜锣,结束了长达3年的征程。


进入21世纪,快递行业已经涌现出了近2000多个品牌。中国这个行业的快速发展,正在让世界为之侧目!


学习主题:股权        

学习时间:晚 19:00—21:30

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中国中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多,但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题!

真格基金创始人徐小平提出:合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择,比你是否处于风口上更重要。

企业的死亡不是死于外部的竞争,而是死于企业内耗。

中国有句老话,生意好做,伙计难搁。

股权既是一门技术,也是一门艺术。

企业的5条生命线

          

员工不听话,可以叫他卷铺盖走人!股东不和,怎么办?

有多少老板因为不懂股权,掉入股权10大陷阱中

公司天天上演三国演义,五王争霸战中,业绩、利润、积极性大幅受损?

有多少公司因为陷入股权僵局,导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计?!

股权有哪些常见问题?

如何进行股权配置

1、股权可以设定期限,有长期、中期和短期,你公司的股权分层了吗?股权有分层才会有身材!

2、你公司有只出钱不干活的股东吗?他的股权比例设定多少才合理?他购买股权的价格应该和你一样吗?

3、什么样的股权比例才是最合理的?如何打造完美的股权结构?

4、股权结构不合理的企业永远做不大,股权分配不好的企业很容易分裂。如何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸?

5、未来的趋势不是雇佣制,而是合伙人模式,什么是合伙人模式,如何建立合伙人模式?

如何进行股权融资

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2、如何通过股权去打市场,通过股权去做连锁?

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4、 股权融资最重要三要素是什么?融资、融人、融市场?

5、如何进行天使轮、A轮、B轮和C轮的融资?

华为为什么能从4万元发展为2000多亿?因为他在90年代就开始实行全员持股,开始与客户在全国建立合资公司!

关键是任正非不到2%的股权,如何还能控制公司?

相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局?

小肥羊把孩子养大了叫别人爹!

15年前,马云如何锁定18罗汉,成就了今天阿里巴巴的神话?因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计!

马云上市的事件告诉我们:

股权可以吸引人才(蔡崇信)

股权可以留住人才(18罗汉)

股权可以融资(孙正义)

股权可以打市场(与雅虎合作)

股权设计控股(马云不到10%控制公司)

不懂股权、分错股权将面临9大致命问题!

1.哥们变仇人
2.同床异梦,同室操戈
3.养大儿子叫别人爹
4.竞争对手挖墙脚
5.团队工作效率低下
6.错过合作机会、
7.失去融资功能
8.影响上市大计
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多少老板因为不懂股权,掉入股权10大陷阱中,公司天天上演三国演义,五王争霸战中
业绩、利润、积极性大幅受损?有多少公司因为陷入股权僵局,导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计??

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