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考官问你印象深刻的事,该如何表述? 丨 MBA面试沙龙

2023-05-18 23:00:13




本期

主题

请描述一件令你印象深刻的事情


发言人:

@小涛涛@杜康



发言与讲评



@小涛涛    MBA

●发言内容要点概述:

自我介绍,工作单位、职位。描述事件的时间、起因,及“我”负责的工作范畴:全面统筹,上下协调沟通。一个人进行工作准备及准备的结果,简述工作进程的各时间节点。描述遇到的三个难题及具体的解决方式。任务完成的结果以及他人对“我”的高度评价。

用时7分01秒


●老师讲评:

案例选取得很好,但时间过长,内容不精简,难度不清楚,亮点无体现。没有说明印象深刻的原因。建议分阶段说清楚,再用数据说明。


@杜康     MBA


●发言内容要点概述:

自我介绍,涉及事件的工作守则。事件发生时间,及说明工作任务量巨大。有人违反工作守则,导致工作量可能无法。“我”安抚组员、提出解决方法,并成功完成工作。通过此事明白一个道理,吸取一个教训。

用时2分39秒


●老师讲评:

时间控制较好,语言表达不错。但案例的选取在管理领域来看,还不够好,建议与老师进行沟通。名字可以好好利用,来一个漂亮的自我介绍。案例要以小见大,多转换角度。


@德有邻    MPA


●发言内容要点概述:

自我介绍。工作中老师对“我”的要求与别人的老师要求不一样,更加严苛。开始不理解老师,后来自己对工作迅速熟练。印象深刻的原因:对领导(老师)的进一步认识与理解,以及对“我”的启发。

用时2分52秒


●老师讲评:

案例选择不够好。表述上,容易让考官引起不正确职业观的误会。不要将事情表述成“故事”。将案例换种更恰当的表述,多用公共管理理论分析自己的工作,以小见大,以情动人。


@张明偕    MBA


●发言内容要点概述:

自我介绍,事件发生的背景时间。工作遇到的问题,汇集各部门提出方案,该方案无法实行。“我”通过观察、权衡,提出可行方案,协调各部门人员成功实施方案,获得客户高度评价。从此事中学到三点经验。

用时3分18秒


●老师讲评:

表述流畅,逻辑性强,总结到位。案例本身不够使人印象深刻,建议与老师沟通。


@木颜荨     MBA


●发言内容要点概述:

自我介绍,事件发生的时间背景,以及“我”负责的工作内容。工作范畴中需符合的基本规则,与公司原本规则不符,造成难题。领导甲与“我”发生分歧,并武断否定自己的想法。领导乙通过详细询问、思考、分析,启发自己,最终成功解决难题、完成任务。对真正的管理者的认识及读MBA的原因。

用时3分6秒


●老师讲评:

案例选取得好,语言表述不错。最后拓展到考MBA原因时,可以深入挖掘下。


@Allen Cheng     MBA


●发言内容要点概述:

工作单位。两个考试的时间安排。在考试上的时间难度,通过艰苦学习收获丰硕结果。对这段时间的感悟。

用时3分32秒


●老师讲评:

案例选取不够理智,且表述不好。表现的对工作的态度不够好。语气词、口头禅过多。


@哒哒     MPA


●发言内容要点概述:

自我介绍,职位。事件发生的背景,重要性,且用数字说明事件圆满完成。此事对“我”的帮助与塑造。

用时2分00秒


●老师讲评:

案例描述得不够印象深刻。对工作内容、公共管理的价值理解不够透彻。总结时的表述、立场有问题。多从为人民服务的角度、党的群众路线去考虑。



讨论


@德有邻

杜康体现了领导团队,张明楷体现了团队协作,木颜荨两个领导做对比形式新颖。


@小涛涛

献给所有的人本期发言精髓:时间控制,内容精简,数据说明,案例收获。


献给哒哒的参考发言:低保是国家针对贫困老百姓的专项扶持,作为审核人员,在严格把关的同时,又要解答好百姓的疑惑,这锻炼了我的沟通能力,提高了临场应对能力,从而把国家的政策和百姓的利益做到了有效的结合。

献给哒哒的建议:给人认真、正直的感觉。


献给Allen Cheng的建议:如果要从奋斗历程的角度来说,首先说任务目标,再接着说对两场考试的时间分配能力,在表述中体现自己的毅力和敢于挑战的精神等优良品质。


献给杜康的建议:声音听起来很舒服。概述条理明晰,但如果更有亲和力点更好了。其他队员的抱怨与你的临时处理取得成果,形成反差,体现了你解决问题的能力。有总结:团队协作,沟通能力(指令传递明确)。再加一条,临场应变能力。


献给德有邻的建议:声音有待更加精神化、职业化、干练化。开箱:学会了用心、从小事做起,重复的工作简单做很大程度的提高了我的毅力,性格的历练,职场经验从底层做起的经验积累。工作之后与老师再联系,体现了你的人际关系维系能力!感谢当年的严格要求,才有今天的我


献给张明偕的建议:声音很顺。案例又是一个应急处理方面的,特别反应一个人的随机能力。很好了对比了方案的成本区别,最后采用的成本为公司最大程度的减小了损失。多部门体现协调功底。总结: 应急能力变计划能力,这个很好。专业性很好。


献给木颜荨的建议:技术部人员有多少?可以展示你的管理能力不?学习到了管理的方式方法,当年的这个体会运用到了后来工作当中,很好的发挥来源于当年的体会。


@德有邻

最好选个有波折的案例。开始不顺利,后来在自己的领导或团队努力下,最终圆满完成。最后回扣下主题,通过这个感觉还应当提高自己的管理能力,所以决定报考贵校MBA。


@张明偕

最后可以引到MBA:进一步增加人脉,学习管理项目,时间进度管理,沟通管理等。


@子弹

1.事例选择应该涉及协调、领导、决策、创新等方面;

2.表述的开始应该阐明这件事是关于哪方面的;

3.叙述事情经过,突出让人印象深刻之处,讲明为什么印象深刻;

4.从这件事明白什么,收获了什么,受到了启发,从而促使我报考MBA。


@吴sir

最后是否过渡到MBA因人而异,不要当模板使用。



老师的总结与补充


问题综述:

1.案例重要性不够,或没有说出为什么印象深刻。

2.部分学员语言表达能力需加强。

3.、道德立场问题。


建议

1.回答清楚为什么印象深刻。

2.明确你想展示出来的特质,你的目的决定了你的描述角度,避免面面俱到却没有重点。

3.描述经历,一般按时间顺序组织语言。

4.对于没有时间限制的题目,建议控制在3分钟以内。



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