热点 | 618已过，京东和阿里的差距更大了

这两天京东亦庄总部大楼的灯火彻夜长明，京东商城、配送、到家、众筹等各个条线的员工都喜欢在凌晨晒6.18战斗合照。昨天京东晒出了今年6.18的战绩，6月1日-18日大促期间，累计订单量过亿，6月18日全天共售出2500万件商品，下单量同比增长超过60%。其中，移动端下单量占比达到85%，是去年同期的2.2倍，来自微信购物和手机QQ购物的新用户数量是去年同期的2.6倍。

这么性感的数据，确实会对投资者起到一定的拉动作用，但最终会不会拉动股价的回升，似乎还看不出来。618 的前一天，京东股价勉强守住20 美元，报收于20.13 美元。回头看 2015年6月份京东创下的38 美元历史高位（京东市值最高时超过 500 亿美元），今天的场景有点 “腰斩”。

一边是京东战斗自嗨的热火，一边却是资本市场漫长的冰河纪。从2015年6月至今，京东的股价遭到腰斩，跌去了一半，已接近发行价，市值蒸发了240亿美元，约合1500亿人民币。

连续12年亏损，何时才能盈利？

创立12年的京东，可谓是每年都亏损，京东 2016年第一季度净亏损达 9.098 亿人民币，自2011年以来，京东账面亏损额合计已经超过 180 亿元，仅近两年多的账面亏损额就超过 150 亿元，2014年亏损50亿元，2015年亏损额为94亿元。

从2011年到2015年，京东的营业收入从人民币约211亿增加到超过1800亿，增加了超过7.5倍。虽然京东在用户数量，商品交易额方面奋起直追，但是这家公司要实现盈利看上去却依然遥远。

目前，京东从金融、广告、O2O等方向入手，并认为有望获得巨大盈利。最近两年，京东也正在积极着手做出改变，刘强东曾期望，京东金融未来十年内要撑起京东70%的利润。所以，京东要想短期内实现盈利似乎是件不容易的事，那华尔街那些精明的投资者是否还有耐心继续等下去，我们只能拭目以待了。

今年42岁的刘强东"好斗"，早年还换来了"价格屠夫"的外号。他频频与竞争对手"近身肉搏"，每年的"6·18"和"双11"成为关乎京东前途的战役，但刘强东在市场份额上的战绩仍不敌马云。

在新的阶段，京东可能面临比阿里巴巴更大的挑战。尽管刘强东通过其个人微信公号将京东的战略描述为四个价值，即商业、员工、用户和社会价值，比如云、无人项目、物流、大数据等，但在每一方面都巨头林立的情况下，却仍能成为主要竞争者，以及在传统业务增长放缓的情况下，未来的增长引擎在哪里。

今天的好消息一则是开头的京东618业绩，二则更大的是京东宣布与沃尔玛达成一系列深度战略合作，整合双方在电商和零售领域的优势，包括在华东、华南更有影响力的食品电商1号店和沃尔玛各地的山姆会员店。

一方面，京东获取了在华南拥有绝对优势的沃尔玛的资源，另一方面，沃尔玛在北方市场为其商品找到了更多出口，同时让线上业务有了第三种方式。一位沃尔玛前员工这样评论：在零售平台上面，阿里＋苏宁，京东＋永辉＋沃尔玛，不再有后起之秀了。

传统企业和互联网公司的管理哲学、企业文化以及考核指标本身就大相径庭，两方面的合作和融合任重道远。另一方面，沃尔玛只持有京东5%的股份，影响力有限，反之亦然。如果说沃尔玛全资收购1号店都不能有很好的协同效应，更不用说区区5%了。京东和沃尔玛的合作效果，还需更长时间观察，我们可以从今后几天的京东股价走势中看出资本市场对此的反应。

受6.18京东大促和6月20日京东与沃尔玛宣布达成战略合作以及整合1号店等利好消息影响，京东的股价今天开盘止跌回升，最高上冲到8.45%，截至收盘已回落到4.62%。股价后续走势如何，还需拭目以待。

刘强东在《自述》中指出：一家亏损的企业是可耻的，但如果太急于赚钱，以至于不敢投资、没有野心、没有梦想，这样的公司则是无知的、悲哀的和愚蠢的。

来源：今日头条

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