好人一定有钱 ,没钱是不够好
2023-05-10 14:56:27关注跨越式企业 ,学做跨越式企业一一高成长公司、创新公司、真业公司 !
本刊首席撰稿人 东方赢 : 管理学家，跨越式发展理论之父, 中国经济十大新闻人物, 曾任大型上市公司总裁
文 / 东方赢 ( 微信公众号 : 跨越式企业 )
讲个故事先。因为我是做管理咨询公司的，曾有一个客户 , 我在1998年就做这个公司的战略与企业文化顾问，那时候它才销售收入1个多亿元，最近年销售额已达一百多亿，公司已经上市了，这是很了不起的故事。还有一个更了不起的地方，就是它的股份是向员工开放的，股票上市以后，出现了两百位拥有股票价值上千万到几个亿的员工，这些股份，大多是老板送给的。其中我认识一个员工，他的能力一般，就是个中专生，十几年前，就加入了这个公司，跟着公司一起成长，公司送了一些股票 , 他自己也买了一些原始股票，那时买股票是有风险的 , 不知公司什么时候会倒。他这些股票现在公司上市后已经价值五千多万元。
跟他同时在这个公司的还有一个员工，比他还要能干一些，职位也高。但是这个员工二十多年过去了，快50岁了，现在还是两手空空。为什么？因为他在这个公司干了几年的时候，因为当时公司还很小 , 员工收入也低。他想我为何不出去创业呢，所以他离开了公司。创业需要天赋，需要运气，需要很多东西，虽然他能干，但最后还是无所作为。
这两人不同的人生道路与结局 , 引起我的思考，到底是什么东西决定了一个人的事业成就与财富？我列了几个条件：
一是天赋。天赋是不是最重要？根据我的观察，除了极少数天才与极少数弱智，大部分人天赋都差不多，有些员工做工作笨笨的，但他回家干自己的事却聪明的很。对中间这大部分人而言，天赋不是个决定性的因素。
第二是做事业的起点条件与外在条件。因为1949年国内大陆的地主资本家之类的财产都被剥夺了，上个世纪八十年代大家都在同一个起点线上，现在不一样，有很多有钱的人有权的人，叫权贵和资贵，有官二代、富二代。有同学抱怨，他们背景这么强，我们怎么拼。以我的阅历看，这些不是最重要，为什么？外在条件对弱者而言很重要的，对一个强者，对一个具有成功特质的人而言不是最重要，因为这种人往往有一项本领叫整合资源的能力，白手起家的能力。有一句话说得好 , 我的钱是天下人的钱，天下人的钱是我的钱。
如果你认为某些外在条件很重要，没有它你就干不成事 , 那么你就是一个弱者。因为人是什么？人最宝贵的特质就是创造力，我提出来的一个观点,，人就是上帝。宗教出现的那个年代科学技术不发达，人类没有自信，要改变自己的命运，只能求救于一个很远的地方，看不到的地方，请上帝来拯救。近几百年来，科学技术与现代政治经济的迅速发展，改变了我们的生活，也改变了我们很多人的命运。所以科学技术、市场经营与管理能力就是人的创造力，这是最宝贵的能力。如今的人类正在干上帝干的的事情。
第三点，学历和努力是最重要吗? 技能与学历也不是最重要，现在互联网时代什么不能学习。努力也不是最重要，努力是每个人都做得到的。到底什么最重要呢？我走过这么多路，回过头来看，最重要的是你的方向，大方向最重要。实际上我们人生很多时候都在折腾，瞎折腾，走一些弯路，甚至有时候走回头路，大量的时间做一些不起作用的东西。你回想一下，包括你周围的人，实际上很多时间做一些和你的成功没有直接帮助的事情，都在瞎折腾。我这么多年深有体会，你只要不走错路，不走弯路，坚持做正确的事，十年必定大成功，二十年必定大爆发。最重要的就是方向，但不是一般的方向，是人生与事业发展的大方向。
第一个大方向，要做一个好人
这个好人不是我们平常谈的好人，这个 “好人” 有特定的含义，我在跨越式发展理论中提出了三个标准。
第一个是大德。什么叫大德？大德就是对你的组织、合作伙伴、用户要有仁爱忠诚贡献之心。要先予后取 , 不要计较一时得失 , 更不要损人利已。
1.仁爱之心。大爱之心 , 爱人如已。有大爱心自生大智慧。
2.忠诚之心。天下至德 , 莫大于忠。信仰、可靠、诚信、尽职、服从 , 无二心。
3.贡献之心。松下幸之助说 : 我想一个人的尊严，并不在于他能赚多少钱，或获得了什么社会地位，而在于过有意义的生活。发挥自己的天分与专长，并使自己陶醉在这种喜悦之中，与社会大众共享，在奉献中，领悟出自己的人生价值。
第二个是大勇。哲学家叫意志。勇有两个方面，一个敢于挑战，超越自我 , 敢于挑战新目标与大目标。相信没有不可能的事情。第二个要控制自己，目标感很强，说到做到。不要轻易被外界所诱惑。不要因困难而退缩，遇难而乐，迎难而上，培养自己的征服欲，所以这叫大勇。
4.自我加压。自动自发 ; 自我超越。
5.结果控制。不找借口 ; 时间管理 ; 结果导向。
6.巅峰管理。使身体和心理保持良好状态 , 避免干拢 , 激发潜能。
第三就是大智。这个智不是指偷奸取巧的小聪明。大智有两点，一个是均衡客观法则，考虑问题不要主观，要客观 , 要考虑方方面面，避免一根筋。这是做决策的主要原则。还有一个逆思维法则。什么叫学习与创新 ? 我经常跟员工讲，上帝给你一个困难，他一定给你一个方法，但是这个方法在哪个地方，要找一找，所以说世界上没有解决不了的困难。学习与创新的关键是不要自以为是 , 要从客观规律与用户、对手及社会那里寻找出发点 , 我称之为逆思维。
7.逆思维。
8.均衡客观。
做好人有什么用呢？根据我的观察，这个世界上，有钱的人不一定是好人，有钱人中有、、骗子。但是好人一定有钱，除非他不要钱。这个好人是大德、大勇、大智之人。如果你没有钱，那你肯定还不够好 , 要么你缺德，要么你缺勇，要么你缺智，总要缺一点。没钱的人大多数是这样 , 你观察一下周围的人看看是不是这样的。因为在市场经济制度环境中 , 钱是一种客观的评价机制，一种社会贡献与社会价值的回报机制。
第二个大方向，要有一个高级的事业境界
什么是高级的事业境界？现在机会很多，赚到钱不叫水平，要做到三个赚钱才厉害 :
第一个是快乐赚钱，就是要干自己喜欢干的事情。
第二个是轻松赚钱，就是很容易地赚到钱，就是干自己擅长的事情。
第三个是有尊严的赚钱，不要求爷爷拜奶奶，也不做昧良心的事。创业也好，打工也好，一定要有自己的优势，有独特本事让别人求你，做一份赢得他人、社会尊重的事业。我认为财富是求不来的，所以高手一定要谋势。
现在有钱的人很多，但幸福的人很少。所以赚钱要赚到境界上面，快乐赚钱，轻松赚钱，有尊严的赚钱 , 做一个幸福的人。
第三个大方向，把工作变成修行
我在周围认识的人中 , 发现有两种失败者 , 一种是失败的打工者 , 一辈子经常在换工作 , 不是在跳槽 , 就是在准备跳槽。另一种是失败的创业者 , 即经常创业 , 每份事业坚持不了多久。他们有一个共同特征 , 就是把改变命运的希望 , 依靠在外部条件上 , 急于求成 , 急于赚钱。一旦不能很快达到自己的目标 , 就怪这个事这个外部条件不对。其实他看不到 , 真正不对的是他自己 , 真正需要改变的是他自己。
当我们选择了一个工作 , 一项事业 , 就要把工作过程视为修行。我们做事情要么不做，要做 , 就一定要认同，要坚持，要自我超越。
第一要认同。很多员工刚到一个公司的时候，对公司对老板不认同，不认同就不投入，不投入心就静不下来，静不下来就很烦燥，很浮躁，怎么能把工作做好呢？
第二个是坚持。
第三个就是自我超越。在一个单位做成了一点事不要骄傲 , 不要邀功请赏 , 不要攀比待遇。
我发现人身上有两个基因，一个叫成功基因，一个叫失败基因。大多数人身上的成功基因都被失败基因所压抑，所克制，所以占主导地位往往是你身上的失败基因。
什么是失败基因呢？失败基因有三点，第一个是浮躁，第二个是放弃，第三个是自满。有很多员工进一个单位的时候很容易浮躁，对公司这个不信任，那个不满意，想还有更好的单位，所以心里很浮躁，挑三捡四。往往在一个单位做一段之后，不愿意坚持，工作不顺利，受到委屈，他想此处不留爷，自有留爷处，就不干了，跳槽。第三个是什么？很多年轻人在一个单位干了一段时间以后，做出一些成绩，就容易骄傲自满，自我膨胀了，谁都看不起，好像公司是我做起来的，这个时候就容易跟领导、跟周围同事搞不好关系，所以这也是容易造成矛盾的。
在我们每个人头上都有一个"成功临界线"，很多人到五六十岁退休，都一直在成功的临界线之下，老是突破不了。换了公司以后，他就清零了，原来的领导，原来的同事，原来的客户资源都没有了，又换公司又清零，为什么很多人不成功，一辈子老是在跳槽，换单位、换专业、换事业，老在清零。所以就老突破不了这个成功的监界线。
第四个大方向，永远保持创业心态
什么叫创业心态 ? 就是奔事业而不是图钱 , 拥有梦想 , 保持激情 , 冲锋陷阵 , 不怕牺牲 , 不怕吃亏。不管是老板 , 还是员工 , 只要想成功只要不想退步，都需要这种心态。这是任何资本无法替代的资本。
很多人认为，自己拿钱办公司才叫创业，不全面。创业有两个，一个外部创业，外部创业自己拿钱，另一个内部创业，到企业里面去打工，以创业不怕牺牲、忠诚奉献的心态投入自己的人力资本，老板就会拿你当合伙人，给你股份或相当于股份的超额分配。这种创业零风险，零资本。
第五个大方向，选择一个好平台
不管是自己创业，还是去打工，都会面临对什么样企业的选择，我建议大家要选择 “ 跨越式企业 ”。创业做企业，就要做跨越式企业 ; 打工，就要到跨越式企业去工作，这样才有前途。
什么是跨越式企业 ? 跨越式企业和跨越式发展是我先提出来的，我在1992年的时候下海，我发现做企业还有这种做法，又好又快，很快就做大了。以后研究了国内国外一批快速成长并不断发展的企业 , 发现他们有一些共同的成功规律和基因，所以把这个最好的做企业的方法总结出来，称之为跨越式发展。那些采取跨越式发展的企业也就是跨越式企业。1994年我提出这个理论时 , 当时很多人不信 , 怎么可能跨越呢 ? 现在证明是对的，中国经济在世界的崛起，离不开华为、娃哈哈等一大批优秀民营企业的跨越式发展。什么是跨越式企业呢？它有三个特点，一是高成长企业，就是善于创造新机会抓住新机会 , 实现快速发展。二是创新企业 , 具备自我进化、自我创新的机制 , 不断的跨越，不断的发展，成为百年老店。第三是真业企业 ( 编者注:真业即真正的事业的简称 )，这类企业的文化是把用户、员工、社会的价值放在首位 , 培养员工大德大勇大智能力并乐意同这样的员工分享企业发展成果。
因为跨越式企业是高成长企业，机会很多，企业让员工分享发展成果，分享股份，所以打工也能发财，打工也能做老板。
回过头来看我开头提到的那位千万富豪员工 , 他成功的原因 , 除了他像我前面所讲的那样做最好的自己这个内因 , 还有一个外因 , 就是找对了平台。把他带入千万富豪行列的公司叫“大北农”。这个公司2万元起家 , 其创始人邵根伙博士一开始就决心不走常规企业的路子 , 而是构建了一套跨越式发展的企业文化、战略及相应管理系统 , 凭借这套系统在农牧行业做得风生水起 , 连年保持快速增长 , 如今公司上市 , 年销售收入近200亿 , 跻身中国民营企业500强。
这个人十几年前在国内最早推行 “ 员工持股、充分授权自主创业、文化主导 ” 的后现代企业制度，大北农上市后 , 又拿出自己个人的13亿元股票赠予员工 , 开创了上市公司股权激励新模式。邵博士有个很有意思的说法 “ 不给员工股份的老板不是好老板 ”。
作者 : 东方赢 首发 : 跨越式企业 ( 东方赢的微信公众号 ) 。如需转载 ,请添加微信dfy8080 。